L'innovation et l'excellence opérationnelle reposent sur la méthode de planification, de développement et de conception stratégiques, c'est-à-dire de l'observation du marché à la conception de processus orientés vers le client, en passant par la recherche d'idées. En outre, l'optimisation des produits, des processus et de la qualité complète la stratégie d'excellence de FayceStar®.
Avec ce service, nous vous aidons à augmenter l'efficacité interne des projets et des processus et à développer des mesures efficaces pour éviter les erreurs et pour une amélioration continue. De cette manière, vous éviterez les réclamations et créerez davantage d'innovations en matière de produits, de processus et de procédures. Le meilleur bénéfice n'est pas seulement l'amélioration de votre compétitivité, mais aussi l'augmentation de la marge bénéficiaire, de la rentabilité et de la productivité ainsi que de la satisfaction interne et externe des clients.
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FayceStar®-Improvement
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FayceStar® I-process |
En Atelier de travail ou opérationnel en entreprise. Analyse de la problématique (p. ex. production, processus de service). L'amélioration de vos processus par la réduction des coûts et des temps de mise en service, l'augmentation de la sécurité de vos processus et de votre sécurité au travail et enfin l'augmentation de votre compétitivité. |
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FayceStar® I-Product |
Amélioration du concept de vos produits actuels sur le marché ou en développement. Des facteurs tels que l'état de la technique, la qualité, les coûts et le réglage des performances jouent un rôle important à cet égard. |
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FayceStar® I-quality |
Avec ce service, je vous aide non seulement à découvrir les coûts internes, mais nous concevons également ensemble des mesures pour éviter que des erreurs ne parviennent aux clients. Des concepts sont développés afin de reconnaître les erreurs plus tôt en interne. Vous évitez ainsi les réclamations et leurs conséquences négatives. |
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FayceStar®-Engineering
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FayceStar® E-Product planning |
Votre client cible sera abordé afin de générer des valeurs stratégiques pour le projet. Ainsi, les besoins des clients sont structurés et hiérarchisés pour vous. En tant que collaborateur externe, je peux également vous accompagner dans vos ateliers de recherche d'idées et bien d'autres. |
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FayceStar® E-Design |
Conception des meilleurs concepts en fonction des besoins identifiés du client. Cela inclut également l'évaluation et l'optimisation des concepts. La conception 3D ainsi que l'impression 3D des composants relativement petit. Il est possible de donner des conseils sur les processus cibles en tenant compte des principes du Lean. |
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FayceStar® E-quality |
La planification et la mise en œuvre de mesures de qualité dans le développement et les projets jouent un rôle stratégique afin de travailler de manière efficace et efficiente. Vous serez accompagné dans ce processus afin que les besoins de votre groupe cible puissent être pris en compte très tôt dans la planification. Création de gammes de contrôle et de plans de vérification de la production. |
Les différentes offres peuvent être proposées séparément, c'est-à-dire indépendamment les unes des autres. Dans ce cas, nous agissons en tant que consultants dans votre projet et fournissons les résultats convenus dans le cadre spécifié.
Nos services peuvent être fournis à distance ou sur place.